このコーナーでは、皆様からいただいた採用に関するお問い合わせの回答や人事からのサポート情報をお知らせします。あなたが知りたいことがここになければ、お気軽にお問い合わせください。メールで質問を受け付けています。
2005年9月21日
ミツエーリンクスの目標管理制度
ミツエーリンクスでは、目標管理制度という給与連動型の評価制度を採用しています。これにより常にやるべき目標を掲げ、それに向かって努力することが出来るようになっています。
通常、目標管理制度は中長期で計画を立て、その目標を達成していくものですが、ミツエーリンクスでは少しカスタマイズを行い、運用しています。期間は1ヶ月に短縮し、月初に目標を立て、月末にその目標が達成できたかどうかを上司と一緒になって判定します。達成度に応じて給与にも変化があります。
3ヶ月、半年スパンの目標に比べ、1ヶ月の目標は常に「達成する」という意識を保つことが出来、かつスピーディーに業務を進めていくことが出来る点でメリットがあります。ミツエーではこの制度をもう4年以上続けてきています。継続は力なり、とはまさにこのことで、ミツエーの成長の一端となっている人事制度です。
